Николай Химич - Как сохранить и приумножить бизнес в кризис. 39 рецептов, которые реально работают!

Что необходимо предпринять, чтобы выйти из него с минимальными потерями и сохранить потенциал бизнеса после преодоления периода экономической рецессии? На этот и другие вопросы отвечает руководитель программы СЭТ"Система стратегического менеджмента", сертифицированный консультант по экономике и управлению европейской ассоциации консультантов Владимир Чернец. Какие конкретные меры"борьбы за живучесть" в нынешних условиях способны помочь руководителям российских предприятий удержать свой бизнес на плаву, сохранив ресурс для дальнейшего развития? Но ни сохранение на более жестких условиях института кредитования, ни антикризисное введение госзаказа не станет панацеей для отдельно взятого предприятия или компании. Основным инструментом"борьбы за живучесть" в этой ситуации остается создание четко отлаженной системы внутреннего менеджмента. Именно она позволяет вырабатывать быстрые, точные и адекватные ответы возникающим рыночным вызовам и рискам. Но в каждый из них вносится антикризисный"режимный" вектор.

«Череповецлес»: кризис пошел на пользу

Германия Малый и средний бизнес остается фундаментом немецкой экономики В Германии существуют почти три с половиной миллиона мелких и средних фирм. На них занято свыше 70 процентов всех работающих. Правительство ФРГ старается стимулировать мелкий и средний бизнес и в условиях кризиса. Среднее сословие в действии Вопреки устоявшимся стереотипам, опорой немецкой экономики служат не автомобильные гиганты, крупные энергетические, химические или металлургические концерны, а малые и средние предприятия.

Именно такие фирмы и фирмочки составляют 99,7 процента всех коммерческих предприятий ФРГ. На них занято свыше 70 процентов работающих жителей страны, а доля малого и среднего бизнеса в совокупном ВВП Германии составляет 46,7 процента.

Все стратегии в условиях кризиса практически сводятся к трем вариантам. Первый -"стратегия выхода", на основании которой.

Георгий Гречко: А как вы относитесь к коммерческим полетам? Должны быть туристы. Но раньше для этого было пять фирм, а сейчас чуть не сто, которые специально проектируют космические аппараты для туристов. Но мы, профессионалы, должны заниматься в космосе наукой. Потому что, как сказал, Циолковский, в космосе люди найдут бездну могущества и горы хлеба. А туристы ни бездны могущества не найдут, а если там горы чего-то, то не хлеба.

Вспомните, как вы чувствовали себя на самой первой в жизни работе? Это ещё и невероятно окрыляющее чувство. Как старались выполнять задания наилучшим образом, как волновались за результат, сколько было желания работать, энтузиазма и инициативы?.. А потом что-то произошло. Куда-то испарилось ощущение, что занимаешься чем-то таким уж важным. Желание делать как можно больше и лучше поугасло.

В условиях кризиса, главный источник бизнес-идей – персонал компании. Все, что было придумано, что реально могло принести огромные доходы.

Проведение процедур банкротства и ликвидации, антикризисные технологии и стратегические решения, которые мы предлагаем своему Клиенту - это все то, что востребовано реальным бизнесом в ходе текущей финансово-хозяйственной деятельности, а также при ее прекращении. Все то, что дает возможность решать проблемы долгов, преодолевать кризис, прогнозировать и управлять рисками, а также решать иные бизнес-задачи. Мы рассматриваем банкротство и ликвидацию прекращение деятельности ЮЛ, ИП, как один из действенных и оптимальных инструментов выхода из кризиса, позволяющим наиболее полно удовлетворить, либо погасить требования кредиторов, в соответствии с нормой Закона, а также сохранить достигнутое в бизнесе репутацию, связи и пр.

И, что немаловажно, - избежать, при этом, уголовного преследования в отношении собственников и Руководителя. Именно в таком контексте мы и строим нашу работу и опекаем нашего Клиента. При этом, мы считаем, что залог успеха здесь - это грамотно и оперативно проведенные диагностика и подготовительные мероприятия по вхождению в процедуру и статегический подход к проведению непосредственно процедуры.

3 реальных кейса о росте бизнеса в кризис

Остановился — упал. Восточная мудрость. Сейчас многие говорят про то, что из-за кризиса стало невозможно развивать бизнес, строить карьеру и т. Согласен, что сейчас не то время, когда все расхватывали за 1 минуту, стоило только объявить о своем товаре.

Реальный выход из кризиса но в этом смысле тяжелейшие условия, в которые сейчас попадает отечественный бизнес, — отличная.

Вывод о том, что экономика любой страны в советской структуре сегодня нежизнеспособна, с моей точки зрения, получил наглядное подтверждение в скандальной истории с отказом Украины подписать соглашение об ассоциации с ЕС. Думаю, для Украины сегодня нет альтернативы: Как говорится,"что пеньком об сову, что совой об пенек — все равно сове конец". Без рецептов От этого выбора зависят лишь темпы и формы развития того социально-экономического кризиса, который развивается в Украине.

И который, лишь смягченный шальным притоком природной ренты, уже подобрался и к России. А рецептов борьбы с которым пока нет ни в России, ни в Украине, ни в Беларуси. В предыдущей статье я уже писал об удивительном сходстве макроэкономических проблем Беларуси и Украины: Темпы модернизации и создания новых производств не покрывают потерь от стагнации действующих. И у нас, и в Украине. Мало сказывается, проведена в стране приватизация или нет, есть приток иностранного капитала или нет.

Мы из своей экономики тянули без меры ресурсы на общегосударственные расходы, социалку и агропром.

Бизнес: четыре способа выйти из кризиса

Креативность в переговорах - твое преимущество. Новости Традиционная летняя акция на участие в тренинге Объявляется акция на тренинг"Жесткие переговоры. Стратегия и тактика". Два участника по цене одного. Стоимость - 15 рублей.

Начать бизнес с Китаем можно и при нулевом балансе: достаточно иметь компьютер, выход в интернет и желание изучать нюансы.

Считаю, что в корне неправильно разделять бизнес по гендерному признаку. Из моего опыта — мужчины быстрее принимают решения и действуют более прямо и открыто, однако они чаще непродуманно идут на риск. Женщины более склонны к планированию, более дипломатичны, но в бизнесе для женщины очень важно иметь в характере черты, которые наше общество обычно приписывает мужчинам. Какой у вас бизнес? Я директор компании по оптовой торговле кофе и чаем. Все бизнес-идеи, на мой взгляд, делятся на уникальные и традиционные.

Уникальные требуют от предпринимателя в большей мере творческого мышления и нестандартного подхода, а традиционные — в первую очередь полной самоотдачи и упорного многолетнего труда. Оптовая торговля чаем и кофе — традиционный бизнес, который подходит для людей, увлеченных этим направлением, вне зависимости от половой принадлежности. Я искала себя в бизнесе несколько лет.

Иногда не получалось, иногда получалось, но не так, как хотелось бы, или получалось, но не приносило морального удовлетворения. В жизни я руководствуюсь принципом: Такая выжидательная политика принесла свои плоды, и благодаря счастливому стечению обстоятельств я смогла найти себя и открыть компанию по оптовой продаже чайно-кофейной продукции.

Каких вложений требует ваш бизнес и какова отдача?

Инвестиционный портал

Инструменты выхода из кризиса Из книги Реалии экономического кризиса автора Автор неизвестен Инструменты выхода из кризиса Филипповский Максим Леонидович, адвокат, соискатель ученой степени к. Рассматривая кризис, можно выделить следующие его аспекты: Различают 3 основные стратегии выхода на внешний рынок: Цели и условия нормального экономического развития предприятий, внешние и внутренние условия их деятельности Из книги финансы и кредит автора Шевчук Денис Александрович — величина максимального благоприятного Определение эффективности выхода Из книги Спиральная динамика [Управляя ценностями, лидерством и изменениями в веке] автора Бек Дон Определение эффективности выхода Есть несколько методов определения эффективности выхода.

В открытом письме участникам саммита G20 профессор онтологии и теории познания Михаэль Лайтман предложил детальный план.

Аршинов, В. Буданов, В. Курдюмов, Д. Пунда Это можно проследить и в экспертных публикациях, и на авторитетных форумах смотри, например, [1]. Человек всегда, параллельно с созданием технологий производства ресурса создавал технологии более глубокого и всестороннего познания этого мира, строил его модели, корректировал их. Но наряду с достаточно глубокими знаниями, прорывным образом полученными в 20 веке и в начале уже го, общество обогатилось и множественными технологиями своей разнообразной активности настолько, что оперирование ими, в сочетании с моделированием поведения человека и его коммуникаций [ ], может давать адекватные модели мира, которые, однако, могут быть не в состоянии давать адекватного прогнозирования.

Основными подходами в случае неопределенности, как правило, выступают поиск новых формальных инструментов и поиск новой организации социума в экономике — новой модели рынка , понимая, что не просто новые инструменты или модели организации моментально решат основные проблемы, как и то, что не технологический уклад, не выявленные механизмы определяют самостоятельно поведение социума. Хотя, в последнее время всё весомее становятся акценты на базовые проблемы свободного рынка, капитализма — как на растущее и неуправляемое расслоение [9, 10], на нерегулируемое в рамках даже закона выкачивание ресурса из бизнеса, из реальной экономики [ ], на рост рисков барьеров развития в малом и среднем бизнесе [6, 16].

В России, наряду с поиском действенных инструментов но пока не всегда успешным , напротив, идет активное противоборство либеральной полной либерализации и модернизационной, с активным участием государства, моделей организации экономики и её политики. Но в современной такой существенной кризисной, даже критичной ситуации, без весомых и адекватных обоснований, те или иные и инструменты, и форматы организации социума имеют низкую вероятность успешной, даже в краткосрочном плане, перспективы.

О базовых формах поведения социума. Культура, самоорганизация, управление. О возможностях управления, и его индивидуальное современное качество Физические науки, в попытках поиска общенаучных закономерностей, и даже попытке с их объединением с науками социальными, дали в середине прошлого века новое понятие и качество мира — синергетику [ ].

Вход на сайт

Планирование средств достижения целей: НИОКР, лицензия, контроль качества Выбор нового оборудования, бюджет программы Выбор новой оргструктуры Продажа долгов, конверсия долгов в долевое участие, заключение соглашения о графике выплат Планирование ресурсов: Набор специалистов, бюджет программы Создание отдела развития, бюджет программы Долевое участие, бюджет программы Набор или переквалификация кадров, бюджет Привлечение компании по управлению программы капиталом Привлечение компании по управлению капиталом Планирование внедрения и контроля: Выбор руководителя программы и механизма контроля Выбор руководителя программы и механизма контроля Выбор руководителя программы и механизма контроля Выбор руководителя программы и механизма контроля Назначение ответственного Назначение ответственного Следующим логическим этапом является планирование целей.

Зная причины неплатежеспособности, нужно обозначить цели, достижение которых приведет к финансовому оздоровлению.

Николай Химич Как сохранить и приумножить бизнес в кризис. 39 рецептов, которые реально работают! читать онлайн бесплатно и без регистрации Выход один: владельцу бизнеса нужно самому научиться малобюджетным.

Это две категории - собственники бизнеса и те, кто намерен построить карьеру в бизнесе. и университет - это совершенно разные вещи. Более того, к бизнес-образованию вас просто не допустят, если у вас нет высшего образования. Последние - это программы высшего уровня. Соответственно, критерии допуска разные. Считается, что для обучения вам обычно необходимо высшее образование и не менее трех лет опыта работы.

Для высшего уровня необходимо высшее образование и не менее трех лет работы в роли руководителя - либо среднего, либо высшего звена. Как отличить профессиональные школы , где разбирают реальные кейсы, где преподают люди, которые реально практикуют бизнес и делятся опытом профессионалов, от дорогостоящих лекций, из которых знания особенно-то и не почерпнешь? Действительно, в истории нашей страны был период, когда существовало большое количество некачественных школ.

В этом смысле кризис последних лет сыграл очень положительную санитарную функцию, буквально выкосив школы, которые торговали дипломами и не давали реальных знаний.

Стратегия выхода из кризиса в бизнесе

Это понятно: Однако эксперты уверяют: Эксперты отмечают, что это общемировая тенденция: По его словам, эта тенденция вполне объяснима: По оценкам Российской ассоциации франчайзинга, сейчас в России насчитывается около 2 тыс.

Не путать с экономическим термином Дефолт. Экономический кризис года в России был одним из самых тяжёлых экономических кризисов в.

Да, внутренний рынок сейчас сжимается, но в то же время дешевеющий рубль делает российские товары и услуги более конкурентоспособными за рубежом. И это связано не с его попытками оспорить современную космологию, а скорее с тем фактом, что выровнялось глобальное конкурентное поле. Благодаря современным технологиям сейчас даже небольшие компании могут практически на равных с корпорациями и государствами вести работу на международной арене.

Сегодня во всем мире более 2,7 млрд интернет-пользователей, из которых миллиард — активные покупатели. Это более чем перспективный рынок для ведения бизнеса на глобальном уровне из любой точки мира. И конкурировать с локальными компаниями абсолютно реально, ведь, согласно исследованию Европейской комиссии года, каждый третий покупатель готов приобрести товар за рубежом, если он будет лучше или дешевле.

Как проще и эффективнее всего выйти на иностранные рынки? Как не совершить типичных для новичка ошибок? Глобальный замысел Возможность выхода на глобальный рынок желательно предусмотреть на этапе формирования бизнес-модели. Если когда-то у на это ушло 32 года, а у — 24, то сейчас компания потратила на выход на иностранные рынки всего 3 года, — 6 лет, а — 1 год.

Примером грамотного построения бизнес-стратегии может служить платформа для онлайн-торговли , один из ста лучших стартапов года по версии . Созданная в году в Швеции компания на данный момент обслуживает более 55 клиентов, имея офисы в Стокгольме и Нью-Йорке. Чтобы не допускать распространенных организационных ошибок, руководствуйтесь следующими принципами:

Производство в ГАРАЖЕ идея для БИЗНЕСА которая НЕ ПОДВЕДЕТ