Актуальность ИТ современном бизнесе

Информационная поддержка для малого и среднего предпринимательства становится важнейшим направлением по работе поддержки бизнеса. Если раньше внедрение информационных технологий требовалось только для крупных предприятий, то в настоящее время в автоматизации рабочих процессов нуждается и малый бизнес. Недостаточное внимание к развитию на предприятии информационной инфраструктуры может привести через некоторый промежуток времени к большим неприятностям: И руководители небольших фирм не всегда видят необходимость в применении информационных технологий, считая это неоправданными дополнительными расходами. Хотя автоматизация подразумевает то, что применение -процессов для каждого предприятия индивидуально и направлено на рационализацию всех имеющихся у компании средств. Так, внедрение информационных технологий может происходить на различном уровне, начиная от обычного учёта и ведения документооборота в организации до активной политики фирмы в сети Интернет реклама, поддержка интернет-магазина. Для осуществления торгового и бухгалтерского учёта существует много готовых решений. Необходимо лишь определится таким образом, чтобы приобретённая программа при меньших затратах на неё удовлетворяла всем необходимым предприятию требованиям, а именно:

Ваш -адрес н.

Пресс-центр Публикации Сегодня все больше руководителей российских предприятий рассматривают применение информационных технологий как возможность повышения эффективности основного бизнеса. Это является отражением определенного этапа развития России на пути перехода к рыночной экономике: А информационные технологии — это своего рода"тюнинг" для бизнеса предприятий, точная настройка ряда параметров для достижения максимальной эффективности работы. В ответ на изменение отношения бизнеса к применению информационных технологий поставщики ИТ-услуг меняют подход к выполнению проектов и, по примеру западных коллег, предлагают комплекс услуг бизнес-интеграции.

Если для традиционной системной интеграции основной целью реализации проектов являлось создание некой работающей ИТ-инфраструктуры, то есть объединение ряда компонент сетевого оборудования, вычислительных ресурсов, системного программного обеспечения и пр. Основной критерий работы системного интегратора — это нормативная работа информационной системы с заданными параметрами производительности, безопасности и пр.

Сегодня эффективность ИТ решений для бизнеса позволяет не только ответственные за использование информационных технологий в управлении.

В процессе поиска мы сформулируем некоторые концепции, использование которых может стать хорошей основой для диалога между руководителями ИТ-служб и высшим руководством организации — а именно оно, в конечном итоге, осуществляет инвестиции в ИТ. Трудно спорить с утверждением, что технологии и их применение являются сегодня одной из главных мыслей общественного сознания. Много интересных замечаний относительно роли технологий в становлении"великих" компаний можно найти в книге Коллинза"От хорошего к великому.

Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет В частности, следующее утверждение Коллинза подчеркивает важность излагаемых в нашем курсе принципов построения и описания архитектуры ИТ для руководителей организаций: При этом очень часто, будучи специалистами в своих предметных областях, эти люди не понимают технологий, а иногда и боятся их. Все, что они знают, это то, что технологии приводят к серьезным переменам в бизнесе, и лучше им уделять должное внимание, поскольку всегда есть опасность, что"какая-нибудь новая технология подкрадется незаметно сзади и ударит по голове".

Так вот, с нашей точки зрения, описываемые в курсе принципы разработки и описания архитектуры ИТ обеспечат бизнес-руководителям некоторую гарантию того, что какая-нибудь новая информационная технология"не подкрадется сзади" в самый неподходящий момент. Как отмечается в материалах , организации всегда испытывали проблему с синхронизацией развития своей инфраструктуры ИТ и целями ведения бизнеса. Управленцы и бизнесмены мыслят в терминах бизнес-моделей, бизнес-процессов и специфических функций бизнеса, в то время как сотрудники ИТ-служб предлагают технологии и обсуждают то, как эти технологии должны быть интегрированы в общую архитектуру предприятия.

В условиях рыночной экономики повышается роль предпринимательства и значение бизнес-образования. В настоящее время сформирована система бизнес-образования, включающая четыре модели обучения, появляются новые программы обучения. Большое значение имеют современные информационные технологии и средства коммуникации.

Мастер в области бизнес-информационных технологий преподает студентам мир компьютерных систем и то, как он используется, чтобы сохранить.

Роль информационных технологий в становлении бизнес-процессов 27 января Есть одно известное высказывание: Сегодня нечто похожее можно сказать про взаимосвязь бизнес-процессов и информационных технологий. Подавляющее большинство бизнес-процессов эффективны настолько, насколько они обеспечиваются эффективными и оптимальными решениями в плане ИТ. К этому состоянию бизнес пришел сравнительно недавно.

Всего лет назад внедрение ИТ-технологий в бизнес проходило через странно звучащие сегодня этапы: Было время, когда ИТ реально воспринималось субъектами бизнес-процессов как игрушка, новая мода, более мощный, но непонятный и сложный калькулятор. Никто друг другу не мешал. Но потом молодые бухгалтеры двоечники, не научившиеся в институтах считать на арифмометрах и калькуляторах стали требовать, чтобы ПК не зависали, чтобы программа считала быстрее, чтобы печать бланков соответствовала ГОСТам, чтобы о боже!

Айтишники встретили новое время с энтузиазмом, заразившим руководство готовностью утверждать новые штатные расписания и расходы на сервера, СКС, модемы и даже цветные лазерные принтеры стоимостью с новый автомобиль. Всё хорошее когда-то заканчивается. Наступило время обоснований ИТ-бюджетов, планирования расходов на ИТ, а кое-где даже перевод ИТ-подразделений на самоокупаемость потом из этого родился ИТ-аутсорсинг.

Использование информационных технологий в реинжиниринге бизнес-процессов

Компания, не отличающая информационные технологии от автоматизации, также не может осуществить реинжениринг. Компания, которая сначала ищет проблемы, а затем технологические решения, не может осуществить реинжениринг. Информационные технологии ИТ играют определяющую роль в реинжениринге бизнеса, но их возможности иногда неправильно истолковываются.

Современные ИТ являются неотъемлемой частью любого реинженирингового мероприятия, существенным конструктивным фактором его успеха.

подразумевают использование различных комбинаций программного и . медленная реакция ИТ-отдела на изменяющиеся потребности бизнеса и др.

Хотя надо учитывать и высокие риски новых ИТ-технологий, которые также могут довести компании до банкротства. Методики описания и планирования элементов ИТ, в том числе информационных систем и инфраструктуры ИТ, например: Например, моя совсем новая книга по ИТ-стратегии. В данном тексте рассмотрена более простая модель, где каждый элемент ИТ отнесен только к одному из этих уровней, рассмотрено только 10 элементов ИТ.

Так сделано, чтобы проанализировать согласование ИТ и бизнеса на самом верхнем уровне, сделав это с представителями бизнеса см. Предлагаемая модель согласования ИТ и бизнеса Первый этап: На мой взгляд, в первую очередь, стоит учитывать два фактора: Далее, на примере средней по размеру российской компании, рассмотрены оценки приоритетов улучшений элементов ИТ, см.

«Информационные технологии и бизнес»

В результате изменяется характер труда работников предприятия, деятельность непосредственных исполнителей хозяйственных процессов становится информационной. Так, работник получает нормативную информацию из информационной системы, самостоятельно формирует информационные сообщения, все больше решений принимает самостоятельно, в большем объеме перерабатывает информацию.

Системы создаются на основе использования специального программного обеспечения для организации коллективной групповой - работы в локальных вычислительных сетях. В эту систему входят средства электронного обмена сообщениями и маршрутизации, которые позволяют организовать непосредственный обмен результатами работы между участниками бизнес-процесса, мониторинг выполнения бизнес-процесса со стороны руководства предприятия, но также инициировать работу исполнителей по завершению выполнения автоматических процедур.

Лучшие ИТ-решения для своевременного использования цифровых технологий позволяет компаниям оптимизировать основные бизнес- процессы.

Могу уверено сделать печальный вывод — недостаточное внимание к -инфраструктуре компании на старте выливается через некоторое время в довольно серьезные проблемы — от торможения роста до приостановки деятельности. Малые и средние предприятия составляют основу экономики любой развитой страны. Так, по некоторым оценкам, вклад малых предприятий достигает половины всего бюджета США. В России эта цифра пока существенно меньше, но стабильно увеличивается год от года.

При этом сектор СМБ постепенно созревает для внедрения новых технологических решений. Чтобы добиться успеха в условиях жесткой конкуренции, повысить эффективность труда и сократить расходы, малые предприятия готовы вкладывать средства в информатизацию. В стране улучшается телекоммуникационная инфраструктура, развивается широкополосный доступ в Интернет, что также увеличивает спрос на .

Если вопрос необходимости высоких технологий для бизнес-задач среднего и, тем более, крупного бизнеса представляется рынку давно решенным, то активное применение информационных технологий совсем небольшими компаниями — тема до сих пор не всегда очевидная руководителям таких фирм. СМБ-фирмы не менее зависимы от информационной технологии, чем крупные организации.

В таких организациях гораздо меньше -специалистов, чем в больших корпорациях, поэтому глава -отдела должен принимать самое непосредственное участие в разработке и поддержке -инфраструктуры, а, следовательно, иметь высокую квалификацию в области .

Роль информационных технологий в бизнесе.

Ценность информационных технологий для организации реализуется через создание и использование трех независимых видов ресурсов: Как показано на рисунке 1. Как информационные технологии приносят пользу бизнесу При этом опрос директоров служб информационных технологий выявил восемь практик, которые играют наиболее существенную роль с точки зрения того, как информационные технологии реализуют полезные для бизнеса функции.

Эти восемь практик являются частью трех наиболее важных тенденций в области управления ИТ, описанных ниже. Четкая оценка результатов .

Рис. Наиболее существенные области изменения роли ИТ для бизнеса существенное влияние на использование информационных технологий.

является одной из всего двух команд, болиды которой полностью производятся на одном предприятии — от проектирования до конечной сборки. Имеющийся у опыт использования информационных технологий в разработке и производстве инновационной продукции, по мнению организаторов Форума, будет интересен ИТ-директорам российских компаний. Основные сообщения будут сделаны зарубежными аналитиками и практиками в области информационных технологий. С российской стороны к обсуждению привлечены крупнейших организаций России.

Ведущий дискуссии — Александр Буйдов, председатель комитета по инновациям и технологиям Ассоциации Менеджеров России. За круглым столом будут обсуждаться темы интеграции разнородных ИТ-систем для повышения качества управленческих решений, обеспечения безопасности и непрерывности доступа к информационным ресурсам, а также повышения эффективности использования ИТ-инфраструктуры за счёт консолидации и виртуализации аппаратных и программных ресурсов. Мероприятие состоится 26 октября года в новом гостиничном комплексе .

О компании - дочерняя компания корпорации , находящаяся в ее полной собственности, - отвечает за участие японских фирм в Чемпионатах мира по автогонкам в классе Формулы 1, регулируемых Международной Федерацией автоспорта . Команда , участвующая в гонках под именем , начала выступать в этом виде спорта с года, имея за плечами богатую историю участия в чемпионатах мира по ралли и часовых гонках . У компании есть завод в Кельне Германия площадью 30 тыс.

Информационные технологии и управление проектами

Войдите или зарегистрируйтесь , чтобы комментировать. Текст статьи Марчук В. Развитие малого предпринимательства—стратегический приоритет современной политики правительства России на долгосрочную перспективу.

Что такое Конечно, в бизнес-информационных технологий, и как это .. оценить использование бизнес-процессов, информационных систем и.

Компании с каждым годом вкладывают в информационные технологии ИТ всё большие средства. Но насколько эффективны такие вложения, остается непонятным. Проникновение информационных технологий ИТ практически во все сферы бизнеса и жизни вселило в руководителей компаний надежду, что умелое применение информационных систем позволит получить серьезные конкурентные преимущества. И в е годы вложения в ИТ достигли примерно четверти всех вложений в оборудование. Однако оценка инвестиций в ИТ всегда представляла собой некоторую проблему.

В середине х годов прошлого столетия эффективность инвестиций в ИТ была поставлена под сомнение. Не выявили связи между ИТ-бюджетами и различными показателями результативности бизнеса выручка, прибыль, рентабельность капитала, рентабельность активов и т. Хотя и не так очевидно, как того хотелось. Поэтому работы по поиску экспериментального подтверждения экономического эффекта от инвестиций в ИТ продолжались, и новые методики эмпирических исследований подтвердили влияние ИТ на производительность, добавленную стоимость и капитализацию компании.

Одним из таких исследований и стал проект - . Исходные положения и аксиомы проекта:

ЦЕННОСТЬ ИТ С ТОЧКИ ЗРЕНИЯ бизнеса И ПРАКТИКА УПРАВЛЕНИЯ ИТ

Совершенствование форм и методов управления на предприятиях малого бизнеса возможно с помощью внедрения современных информационных технологий которые помогаю наиболее эффективно анализировать, прогнозировать и принимать управленческие решений в сфере малого бизнеса. В условиях быстро возрастающего применения компьютерной техники во всех отраслях деятельности малого бизнеса необходимо отметить роль штрихового кодирования в повышении эффективности торговли, производства, транспорта.

Этот способ позволяет практически одновременно следить за состоянием спроса, потребительскими предпочтениями, динамикой движения товаров и изменениями структуры наличия товаров и своевременно реагировать на сложившуюся ситуацию. А в силу динамичности сегодняшнего рынка, штриховое кодирование стало одним из основных условий коммерческого успеха. Большое значение имеет и использование систем управления базами данных как инструмента автоматизированного исполнения задач в сфере малого бизнеса для информационного обслуживания хозяйственной деятельности.

Базы данных образуют основу современного информационного рынка и связаны с широким внедрением в информационную деятельность вычислительной техники.

А смысл использования информационных технологий — это поддержка бизнес-модели, ее развитие и трансформация. И сфера.

В итоге им удалось сократить расходы на ИТ, создать условия для развития бизнеса, что означало отказ от жестких систем технологической поддержки, и привлечь менеджеров бизнес—подразделений к управлению ИТ. Когда руководители бизнес—подразделений и ИТ—специалисты работают сообща, им удается изменить ИТ—архитектуру компании.

Чтобы не повторять свои ошибки, руководители бизнес—подразделений и ИТ—менеджеры начали объединять технологические системы в так называемые домены — группы приложений и баз данных, которые управляются с учетом интересов прежде всего бизнеса, а не исходя из конфигурации компьютеров и операционных систем, на которых работают приложения. И такой вариант гораздо удобнее для бизнеса [1]. В результате резко сократятся расходы на обслуживание и развитие информационных технологий, ИТ—специалистам будет проще переделывать или отлаживать эти системы, эффективнее и дешевле обслуживать бизнес—подразделения и вовремя оказывать технологическую поддержку проводимым в компании преобразованиям.

Более того, в этом случае сгладятся трения, вызванные различием двух культур— бизнеса и ИТ. По мере такого эволюционного преобразования ИТ—систем — а не во время непрерывного латания систем или замены всех их одним махом — сотрудники бизнес— и ИТ—подразделений учатся вместе работать на небольших, четко определенных проектах. Кроме того, сэкономив средства на одном проекте, компании могут направить их на реализацию следующего. Команда топ—менеджеров и ИТ—директоров, учитывая текущие потребности компании и ее стратегические задачи, формирует домены, обозначает системы, которые нужно сгруппировать, и решает, каким образом они будут взаимодействовать.

Затем, чтобы обеспечить это взаимодействие, ИТ—специалисты разворачивают интеграционную платформу. Цель преобразований — превратить некий хаотичный набор систем — бесчисленные программы и базы данных, разбросанные по всей компании, — в стройную систему, состоящую из логически выстроенных модулей с минимальным количеством соединений. Вы перестраиваете свою информационную систему, чтобы сделать ее более гибкой и сократить издержки, и если вы действовали правильно, то получите дополнительный приз: В крупных компаниях на эти преобразования может уйти больше двух лет и свыше 10 млн долл.

Тем не менее если существующая ИТ—архитектура связывает компанию по рукам и ногам, а добавление новых приложений оборачивается непомерно высокими издержками, то ее обязательно нужно переделать.

Что может получить бизнес от использования ИТ