12.Системное представление уп. Признаки проекта. Примеры проектов.

Это означает, что инициатор бизнес-проекта с помощью нашей программы может самостоятельно анализировать свой бизнес-проект, изменяя различные параметры и получая картину экономических и финансовых результатов; сохранять в электронном виде и распечатывать множество вариантов своего бизнес-плана. Таким образом, инициатор бизнес-проекта получает возможность изучить свой будущий бизнес, проверить его на прочность и гибкость и качественно подготовить к презентации инвестору. Доверие инвесторов к такому бизнес-проекту и к самому инициатору намного возрастает, так как инвесторы видят адекватную картину бизнеса, результат осмысленного планирования и хорошую подготовку инициатора. Мы отработали технологию по дистанционной разработке бизнес-планов. Для инициаторов бизнес-проектов, независимо от их проживания в удалённости от крупных городов, мы разрабатываем бизнес-планы такого же высокого качества, как и клиентов крупных городов. Он состоит из четырёх основных информационных блоков: В маркетинговом блоке бизнес-плана описываются все значимые детали и обстоятельства, связанные с воздействием на рынок и реакцией рынка в связи с реализацией бизнес-проекта. В производственно-технологическом блоке бизнес-плана описывается технология производства товара услуги , организация производственных процессов, а также другие важные параметры для достижения основных производственных показателей — ассортимента, себестоимости, сроков и качества. Управленческий блок бизнес-плана бизнес-плана.

Консалтинг в области бюджетирования, бизнес-планирования, разработки ТЭО

Похожие презентации Показать еще Презентация на тему: Бизнес-план это краткий программный документ, дающий представление о целях, методах осуществления и ожидаемых. Цель этого документа содержательное доказательство того, что проект позволяет получить приемлемую прибыль на инвестируемый капитал и является привлекательным для всех его потенциальных участников.

Краткое описании истории создания и существующего положение компании инициатора проекта, а также в оценке состояния отрасли, в которой действует компания и места в отрасли, занимаемое компанией. Рекомендуемый порядок изложения материала:

Профессионально подготовленный бизнес-план позволяет сделать вывод бизнес-планов - Рrogressive Management Project (PM Project™). Бизнес- план для представления бизнес-проекта внешним заинтересованным лицам .

С чего начать внедрение системы для управления проектами в организации? Сложность задач по внедрению зависит от масштабов организации, имеющейся структуры управления и степени автоматизации, масштабов и типа реализуемых проектов, степени вовлеченности в управление проектами внешних организаций. Неформальный справочник по системам управления проектами Описание: Если быть совсем дотошным, можно сказать, что управление проектами насчитывает столько же лет, сколько и человечество.

Методика освоенного объема в Управлении Проектами Описание: Мы полагаем, что к методике нужно обращаться всякий раз, когда в проекте присутствует риск роста себестоимости, когда сумма заключенного контракта определена при его заключении, а условия контракта предполагают единовременную выплату всей суммы по его окончании, либо всякий раз, когда компания осуществляет внутренний проект, и основная ставка в экономии денег делается на управление.

Введение в управление проектами Описание: Все эти виды деятельности имеют между собой целый ряд общих признаков, делающих их проектами: В общем случае, именно эти четыре характеристики отличают проекты от других видов деятельности. Также объектом рассмотрения в этой работе будет жизненный цикл проекта и его фазы — формулирование, планирование, осуществление, завершение.

Сводный характер бизнес-плана - его главная отличительная черта, выделяющая этот план среди других на предприятии. Сводный характер документа проявляется в том, что он взаимоувязывает все основные функциональные сферы деятельности предприятия - от производственно-технической до маркетингово-сбытовой рис. Бизнес-план, с одной стороны, форма представления лицу, принимающему решение, проанализированных и получивших оценку альтернатив, для последующего сравнения и выбора приоритетных, с другой - компактный документ, являющийся общепризнанной международной формой представления инвестиционного проекта внешним адресатам инвесторам, кредиторам, государственным органам и т.

Все виды планов имеют три общие компоненты - начальное состояние, цель или конечное состояние и средства достижения цели.

тов и формирования механизмов управления бизнес-проектами или целевыми .. сочетания внешних возможностей и сильных сторон; представление.

Мы можем составить список литературы для Вас или полностью взять выполнение Вашей работы на себя. Оформить заявку на выполнение заказа можно заполнив форму заказа. Или свяжитесь со мной для получения консультации. финансы и статистика, Манн, Иванов и Фербер, Организация проектной деятельности и формирование команды проекта. Самоучитель по Введение в финансовый менеджмент. Проектирование технологического оборудования и линий:

Управление проектами в компании

Виды бизнес планов Существуют определенные виды бизнес-планов, которые составляются по особым правилам, с учетом конкретной цели, которая поставлена перед фирмой. В целом, бизнес-планы можно разделить на две основных категории: Такие бизнес-планы применяются как обоснование для привлечения необходимых финансовых средств, партнеров, а именно: Бизнес план для привлечения инвесторов Бизнес план для получения кредита Бизнес план для продажи действующего бизнеса 2.

Бизнес-планирование: Учебник для вузов/ Под ред. . представлений об офисе управления проектами // Интеграл №1, , с.

Приводится описание программных продуктов, используемых при разработке бизнес-плана. Особое внимание уделяется программному пакету - , показывается, как на его основе проводится анализ проектов. Изучить возможности современных программ по разработке бизнес-планов, ознакомиться с особенностями работы пакета - Бизнес-план - один из основных"настольных" документов предпринимателя, желающего начать или расширить свое дело. О надежности и эффективности вложения инвестиций невозможно судить без бизнес-плана инвестиционного проекта - комплекса документов, предназначенных для потенциального инвестора.

Бизнес-план является важнейшим документом, содержащим подробную информацию о движении денежных средств по текущим операциям, а также об инвестиционной и финансовой деятельности предприятия. По правильно составленному бизнес-плану руководитель предприятия может получить информацию: При формировании отчета о потоке денежных средств за прошлые периоды предприниматель использует фактические данные, имеющиеся в бухгалтерских отчетах.

Подготовка прогноза на предстоящий период требует более детального анализа текущей ситуации и учета тенденций ее изменения. Часто предприниматели планируют распределение денежных средств для лучшего и худшего случая, а также для наиболее реальной ситуации. Такой же подход использует Министерство экономического развития и внешней торговли при разработке путей развития экономики страны на ближайшую перспективу. При планировании деятельности малого предприятия можно учесть вероятностный характер факторов, влияющих на его деятельность.

В этом случае расчет показателей на будущий период сводится не к расчету трех ситуаций развития, а к вычислению единого процесса, в котором математически определяется вероятность достижения возможного результата деятельности предприятия в зависимости от выявленных характеристик задействованных процессов. Такое прогнозирование позволит предпринимателю правильно выбрать стратегию развития предприятия, обеспечивающую своевременную выплату принятых долговых обязательств.

Разработанный однажды бизнес-план нельзя рассматривать как программный документ с жесткими показателями.

Управление проектами: что это такое и как это сделать?

Реструктуризация промышленного предприятия - слабоструктурированная проблема. Перед руководителями промышленных предприятий, которые осознают, что реструктуризации не избежать, неизбежно встает сложная задача разработки и реализации программы-проекта реструктуризации, которая должна предусматривать существенное изменение структуры существующего промышленного комплекса. Говорить о массовом и явно успешном применении таких программ-проектов реструктуризации на российских предприятиях, увы, пока рано, потому что даже для профессионально подготовленных руководителей сложность этой комплексной задачи значительно превышает все известные им до этого момента типы задач и, по этой причине, является основным препятствием для их успешного воплощения в жизнь.

Сразу отметим, что здесь идет речь не только о теоретической 1 и концептуальной 2 сложности объекта-предприятия обычно мы говорим, что нам не хватает знаний и опыта для проведения глубоких преобразований , но и сложности воплощения 3 программы помните, например: В зависимости от степени исходного состояния предприятия глубины проблемы и сложности системы, решающей проблему, характер процесса нахождения решения руководителями предприятий может быть различным, а, следовательно, и различным выбор методов решения.

Планирование и управление проектами в России . Бизнес-план обеспечивает объективное представление о возможностях развития.

Современная концепция Бизнес-планирования 1. Функции по осуществлению бизнес-планирования и его участники 1. Планирование и управление проектами в России 1. Основу этой концепции составляет взгляд на проект как на изменение исходного состояния любой системы например, предприятия , связанное с затратой средств и времени. А вот процесс этих изменений, осуществляемых по заранее разработанным правилам в рамках бюджета и временных ограничений, - это управление проектами, осуществляемое на основе делового планирования, или бизнес-планирования.

На основе анализа определений и признаков можно сформулировать более общее определение понятия проекта, которое удовлетворяет основным признакам бизнес-планирования. Проект - это ограниченное по времени целенаправленное изменение отдельной системы с установленными требованиями к качеству результатов, возможными рамками расхода средств и ресурсов и специфической организацией.

В соответствии с ранее данным системным определением проекта одним из центральных понятий, связанных с проектом, является понятие цель проекта. Цель - желаемый результат деятельности, достигнутый в пределах некоторого интервала времени.

Применение методов управления проектами при реализации программ реструктуризации

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Роль бизнес-планирования в системе управления предприятием 1. На примере предприятия ювелирной отрасли" Мировая экономическая статистика показывает, что две трети из вновь создаваемых фирм прекращает свое существование в течение первого года работы.

Бизнес-план как форма представления стратегии развития бизнес-единицы 2. учиться; команда планирования и управления проектом недостаточно.

В подавляющем большинстве случаев к этому вынуждает желание привлечь внешние как правило, иностранные инвестиции. Характерно, что в подавляющем большинстве случаев такие попытки безуспешны. И пора перестать ссылаться на неблагоприятный инвестиционный климат. Во-первых, и в таком климате кое-кому удается использовать для развития чужие деньги. Во-вторых, в число элементов инвестиционного климата входит и бизнес-планирование, причем в отличие от более глобальных проблем общая экономическая ситуация, правовое пространство этот вопрос относится к компетенции руководства каждой компании.

Тут-то и проявляется свойство бизнес-плана, о котором обычно говорят гораздо меньше:

Михаил Софонов,"Управление проектами: запуск, планирование и риски проекта"